Похожие вопросы
2025-07-17 19:27:38
Сопоставьте основные интересы работников с типами их трудовой мотивации (по В.И. Герчикову):
- Развитие компетентности, содержание деятельности, освоение новых методов работы
- Минимизация нагрузки, а лучше – ее отсутствие
- Возможность действовать самостоятельно, при минимальном контроле со стороны руководителя
- Прежде всего, важно денежное вознаграждение, а содержание работы менее важно
- хозяйский тип
- профессиональный тип
- люмпенизированный тип
- инструментальный тип
Другие предметы Колледж Типы трудовой мотивации работников индивидуальные траектории профессиональное развитие колледж трудовая мотивация В.И. Герчиков развитие компетентности содержание деятельности освоение методов минимизация нагрузки самостоятельность денежное вознаграждение хозяйский тип профессиональный тип люмпенизированный тип инструментальный тип
2025-07-17 19:28:04
Для того чтобы сопоставить основные интересы работников с типами их трудовой мотивации, предложенными В.И. Герчиковым, необходимо проанализировать каждый интерес и определить, к какому типу мотивации он относится. Давайте рассмотрим каждый из них.
- Развитие компетентности, содержание деятельности, освоение новых методов работы
- Минимизация нагрузки, а лучше – ее отсутствие
- Возможность действовать самостоятельно, при минимальном контроле со стороны руководителя
- Прежде всего, важно денежное вознаграждение, а содержание работы менее важно
Этот интерес связан с желанием работника развиваться, обучаться и повышать свою квалификацию. Он ориентирован на профессиональный рост и освоение новых навыков.
Тип мотивации: профессиональный тип. Работники этого типа стремятся к развитию и самосовершенствованию.
Этот интерес говорит о желании работника избежать чрезмерной нагрузки и стрессов на рабочем месте. Он предпочитает легкие и необременительные задачи.
Тип мотивации: люмпенизированный тип. Работники этого типа ориентированы на минимальные усилия и комфорт.
Этот интерес касается желания работника иметь свободу в принятии решений и выполнять задачи без постоянного контроля. Работники этого типа ценят автономию.
Тип мотивации: инструментальный тип. Они могут быть заинтересованы в выполнении задач, но при этом хотят действовать по своему усмотрению.
Этот интерес акцентирует внимание на материальной стороне труда. Работники данного типа ориентируются на финансовые вознаграждения, а не на содержание своей работы.
Тип мотивации: хозяйский тип. Работники этого типа ставят материальные блага на первое место.
Таким образом, мы можем сопоставить интересы работников с типами их трудовой мотивации следующим образом:
- Развитие компетентности, содержание деятельности, освоение новых методов работы - профессиональный тип
- Минимизация нагрузки, а лучше – ее отсутствие - люмпенизированный тип
- Возможность действовать самостоятельно, при минимальном контроле со стороны руководителя - инструментальный тип
- Прежде всего, важно денежное вознаграждение, а содержание работы менее важно - хозяйский тип