2025-08-26 03:08:10
Сопоставьте стадии развития команды с особенностями взаимодействия участников на этих стадиях:
A. Потенциальная команда
B. Высокоэффективная команда
C. Рабочая группа
D. Настоящая команда
E. Взаимодействие направлено на выработку методов сотрудничества, но успех пока не достигнут
F. Взаимодействие способствует развитию участников
G. Взаимодействие для обмена информацией и опытом
H. Взаимодействие позволяет достичь общих целей
Другие предметы Колледж Этапы развития команды и взаимодействие участников Прикладная социология управление персоналом стадии развития команды взаимодействие участников высокоэффективная команда методы сотрудничества рабочая группа обмен информацией достижение общих целей особенности взаимодействия Новый
2025-08-26 03:08:22
Для сопоставления стадий развития команды с особенностями взаимодействия участников, давайте рассмотрим каждую стадию и соответствующую ей характеристику взаимодействия.
- A. Потенциальная команда - E. Взаимодействие направлено на выработку методов сотрудничества, но успех пока не достигнут
- B. Высокоэффективная команда - F. Взаимодействие способствует развитию участников
- C. Рабочая группа - G. Взаимодействие для обмена информацией и опытом
- D. Настоящая команда - H. Взаимодействие позволяет достичь общих целей
Теперь давайте подробнее разберем каждую пару:
- A. Потенциальная команда - Это стадия, на которой участники только начинают знакомиться друг с другом и обсуждают возможные методы сотрудничества. На этом этапе взаимодействие еще не налажено, и успех не достигнут.
- B. Высокоэффективная команда - На этой стадии команда уже достигла высокого уровня взаимодействия, что позволяет участникам развиваться как профессионально, так и личностно. Взаимодействие становится более продуктивным и направленным на общий успех.
- C. Рабочая группа - В этой стадии участники работают вместе, но их взаимодействие в основном сосредоточено на обмене информацией и опытом, без глубокой интеграции и общего направления.
- D. Настоящая команда - На этой стадии взаимодействие участников становится целенаправленным и слаженным, что позволяет достигать общих целей. Участники работают как единое целое, что способствует успеху команды.
Таким образом, сопоставление стадий и особенностей взаимодействия участников позволяет лучше понять, как развиваются команды и как изменяются их отношения в процессе работы.
