Сопоставьте виды консультирования с их характеристиками.
A. Экспертное
B. Процессное
C. Обучающее
D. Развивающее
E. Клиент покупает знания и опыт консультанта в готовом виде: эксперт получает от клиента необходимую информацию, а затем самостоятельно выполняет все работы
F. Консультант и клиент на всех этапах разработки проекта активно сотрудничают: консультант не просто решает проблему, а помогает персоналу компании-клиента осознать причину и характер происходящих процессов
G. Консультант создает условия для разработки и внедрения идей/проектов самим клиентом, т.е. расширяет и углубляет компетентность клиента
H. Консультант проводит цикл мероприятий, направленных на формирование в коллективе или у отдельных сотрудников новых представлений, отношения к ценностям компании, к поставленным проблемам и т.п.

Другие предметы Колледж Виды консультирования корпоративный HR-консалтинг Виды консультирования экспертное консультирование процессное консультирование обучающее консультирование развивающее консультирование характеристики консультирования сотрудничество консультанта и клиента внедрение идей клиентом формирование новых представлений в коллективе Новый

Давайте сопоставим виды консультирования с их характеристиками. Для этого мы проанализируем каждую пару и определим, какая характеристика соответствует какому виду консультирования.

• A. Экспертное
  • E. Клиент покупает знания и опыт консультанта в готовом виде: эксперт получает от клиента необходимую информацию, а затем самостоятельно выполняет все работы.
• B. Процессное
  • F. Консультант и клиент на всех этапах разработки проекта активно сотрудничают: консультант не просто решает проблему, а помогает персоналу компании-клиента осознать причину и характер происходящих процессов.
• C. Обучающее
  • H. Консультант проводит цикл мероприятий, направленных на формирование в коллективе или у отдельных сотрудников новых представлений, отношения к ценностям компании, к поставленным проблемам и т.п.
• D. Развивающее
  • G. Консультант создает условия для разработки и внедрения идей/проектов самим клиентом, т.е. расширяет и углубляет компетентность клиента.

Теперь мы можем увидеть, как различные виды консультирования соответствуют своим характеристикам:

• Экспертное консультирование связано с тем, что клиент получает готовые знания и решения от консультанта.
• Процессное консультирование фокусируется на сотрудничестве между консультантом и клиентом для понимания и решения проблем.
• Обучающее консультирование направлено на формирование новых представлений и изменений в отношении сотрудников.
• Развивающее консультирование помогает клиенту развивать свои собственные идеи и компетенции.

Таким образом, сопоставление видов консультирования с их характеристиками позволяет лучше понять, как различные подходы могут быть использованы в процессе HR-консультирования.