gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Колледж
  5. Сотрудниками Санкт-Петербургского государственного университета был осуществлен опрос руководителей компаний о том, каким они видят современного руководителя (лидера) организации. Всего в опросе приняли участие 20 руководителей, занимающих руководящи...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …• ситуационного лидерства• личнос...
halvorson.ashleigh

2025-03-01 23:51:34

Сотрудниками Санкт-Петербургского государственного университета был осуществлен опрос руководителей компаний о том, каким они видят современного руководителя (лидера) организации. Всего в опросе приняли участие 20 руководителей, занимающих руководящие должности в крупных и средних российских компаниях, – 12 мужчин и 8 женщин, в возрасте 25–55 лет (средний возраст – 40 лет). Респонденты представляли 14 отраслей: строительство; недвижимость; торговлю и ритейл; консалтинг; производство и реализацию продуктов питания; производство нефтепродуктов; гостиничный бизнес; ювелирное дело; средства массовой информации; автомобильный бизнес; ресторанный бизнес; информационные технологии; телекоммуникации; банковскую сферу. Предпосылкой для исследования стало распространенное среди зарубежных специалистов мнение о том, что образ лидера в российских компаниях в силу своей национальной специфики не отвечает традиционному пониманию эффективного лидера. Какая гипотеза легла в основу исследования сотрудников Санкт-Петербургского государственного университета?

  • В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; однако российским компаниям данная черта не свойственна, что может стать серьезным препятствием для их дальнейшего роста и повышения эффективности.
  • В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; в российских компаниях институт лидерства развивается в таком же русле, что является залогом для их дальнейшего роста и повышения эффективности.
  • В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; российские компании в этом вопросе опережают своих западных коллег, что определяет их рост и дальнейшее повышение эффективности.
  • В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; российские компании в этом вопросе
  • опережают своих западных коллег, что определяет их рост и дальнейшее повышение эффективности.

Другие предметы Колледж Лидерство в организации командная работа лидерство в колледже исследование лидерства опрос руководителей современные руководители российские компании развитие лидерства эффективный лидер национальная специфика особенности лидерства систематическая деятельность рост компаний повышение эффективности успешные компании лидерские качества управление командой психология лидерства стиль руководства командная динамика лидерские навыки Новый

Ответить

Born

2025-03-01 23:51:48

Для того чтобы ответить на вопрос о гипотезе, которая легла в основу исследования сотрудников Санкт-Петербургского государственного университета, необходимо внимательно проанализировать представленные варианты. Мы видим, что все варианты связаны с темой лидерства в российских компаниях и его сравнением с мировыми стандартами.

Шаг 1: Анализ каждого варианта гипотезы

  • Первый вариант: "В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; однако российским компаниям данная черта не свойственна, что может стать серьезным препятствием для их дальнейшего роста и повышения эффективности."
    • Этот вариант предполагает, что российские компании отстают в развитии лидерства, что может негативно сказаться на их успехе.
  • Второй вариант: "В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; в российских компаниях институт лидерства развивается в таком же русле, что является залогом для их дальнейшего роста и повышения эффективности."
    • Здесь утверждается, что российские компании развиваются параллельно с мировыми, что является положительным моментом.
  • Третий вариант: "В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; российские компании в этом вопросе опережают своих западных коллег, что определяет их рост и дальнейшее повышение эффективности."
    • Этот вариант предполагает, что российские компании превосходят западные, что является достаточно смелым утверждением.

Шаг 2: Сравнение с предпосылками исследования

Исходя из предпосылки исследования, можно заметить, что акцент сделан на том, что традиционное понимание эффективного лидера может не соответствовать российским реалиям. Это указывает на возможное отставание российских компаний в развитии лидерства.

Шаг 3: Формулирование вывода

На основании анализа всех вариантов и предпосылок исследования, можно сделать вывод, что наиболее вероятной гипотезой является первый вариант. Он отражает предположение о том, что российские компании не обладают теми же системными подходами к развитию лидерства, что и успешные компании в мире, что может препятствовать их росту и эффективности.

Таким образом, гипотеза, легшая в основу исследования, заключается в том, что в российских компаниях развитие лидерства не соответствует мировым стандартам, что может стать препятствием для их роста и повышения эффективности.


halvorson.ashleigh ждет твоей помощи!

Ответь на вопрос и получи 46 Б 😉
Ответить

  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail [email protected]

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов
Хочешь донатить в любимые игры или получить стикеры VK бесплатно?

На edu4cash ты можешь зарабатывать баллы, отвечая на вопросы, выполняя задания или приглашая друзей.

Баллы легко обменять на донат, стикеры VK и даже вывести реальные деньги по СБП!

Подробнее