Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, называется проектный комитет. Давайте рассмотрим, почему это так, и какие функции выполняет проектный комитет по сравнению с другими предложенными вариантами.

• Команда проекта – это группа людей, непосредственно работающих над выполнением проекта. Они занимаются реализацией задач и достижением целей проекта, но не принимают стратегические решения на уровне всей компании.
• Совет директоров – это высший орган управления компанией, который принимает решения по всем ключевым вопросам, включая финансовые и стратегические. Однако, его основной задачей не является управление конкретными проектами.
• Офис управления проектом (PMO) – это структура, которая обеспечивает методологическую поддержку и стандартизацию процессов управления проектами в организации. Он может предоставлять информацию и рекомендации, но не является совещательным органом для принятия решений по конкретным проектам.

Таким образом, проектный комитет – это специализированный орган, который собирается для обсуждения и принятия решений по проектам, оценивает их целесообразность, выделяет ресурсы и контролирует выполнение. Он играет ключевую роль в управлении проектами, обеспечивая согласованность действий и стратегическое направление.