Совокупность правил, определяющих порядок действий в проектно-ориентированной организации, называется методологией управления проектами. Методология включает в себя стандарты, процессы и процедуры, которые помогают организовать и управлять проектами более эффективно.

Чтобы лучше понять, что такое методология управления проектами, рассмотрим несколько ключевых аспектов:

• Стандарты: Это общепринятые правила и нормы, которые помогают обеспечить качество и последовательность в выполнении проектов.
• Процессы: Это последовательность действий, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. Процессы могут включать в себя планирование, исполнение, контроль и завершение проекта.
• Процедуры: Это конкретные шаги, которые необходимо предпринять для выполнения процессов. Процедуры могут варьироваться в зависимости от типа проекта и используемой методологии.

Существует множество различных методологий управления проектами, включая:

• Waterfall: Линейный подход, где каждый этап проекта должен быть завершен перед началом следующего.
• Agile: Итеративный подход, который позволяет гибко реагировать на изменения и адаптироваться к новым требованиям.
• Scrum: Методология, основанная на Agile, которая фокусируется на быстрой доставке продукта через короткие итерации, называемые спринтами.

Выбор подходящей методологии зависит от особенностей проекта, его целей и требований заказчика. Правильная методология поможет команде организовать работу, минимизировать риски и повысить шансы на успешное завершение проекта.