Совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием, а также должностных лиц, которые занимаются управлением персоналом, называется системой управления человеческими ресурсами.

В рамках данной системы выделяются несколько ключевых компонентов, которые помогают эффективно управлять персоналом. Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут лучше понять, как функционирует эта система:

1. Определение кадровой политики: На первом этапе необходимо разработать и утвердить кадровую политику, которая будет учитывать цели и стратегию организации.
2. Создание специализированных подразделений: Важно сформировать отделы или группы, которые будут заниматься различными аспектами управления человеческими ресурсами, такими как рекрутинг, обучение, оценка и развитие персонала.
3. Назначение должностных лиц: Каждое подразделение должно иметь квалифицированных специалистов, которые будут отвечать за выполнение задач в своей области. Это могут быть HR-менеджеры, тренеры, специалисты по развитию и другие.
4. Внедрение процессов управления: Важно разработать и внедрить процессы и процедуры, которые помогут эффективно управлять персоналом, включая найм, адаптацию, обучение и оценку сотрудников.
5. Мониторинг и оценка эффективности: Необходимо регулярно оценивать эффективность работы системы управления человеческими ресурсами и вносить необходимые коррективы для достижения поставленных целей.

Таким образом, система управления человеческими ресурсами представляет собой комплексный подход к управлению персоналом, который включает в себя различные структурные подразделения и должностные лица, работающие в рамках единой кадровой политики.