Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …

Другие предметы Колледж Стратегические бизнес-единицы (СБЕ) стратегические зоны хозяйствования этапы развития компании стратегический менеджмент колледж управление стратегиями анализ стратегических зон развитие бизнеса стратегическое планирование управление ресурсами бизнес-стратегии колледж стратегический менеджмент Новый

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образует ее портфель стратегий. Это понятие охватывает различные направления и области деятельности компании, которые она выбирает для достижения своих целей и обеспечения конкурентоспособности на рынке.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, как формируется портфель стратегий и какие шаги необходимо предпринять для его анализа:

1. Определение стратегических зон хозяйствования (СЗХ): На первом этапе необходимо выявить ключевые области, в которых компания планирует развиваться. Это могут быть как новые рынки, так и существующие, где компания уже имеет определенные позиции.
2. Анализ текущих ресурсов и возможностей: Оцените, какие ресурсы (финансовые, человеческие, технологические) имеются у компании для реализации стратегий в выбранных СЗХ. Это поможет понять, насколько реальны намеченные планы.
3. Оценка внешней среды: Проведите анализ внешних факторов, таких как рыночные тренды, конкуренция, законодательные изменения и другие макроэкономические условия, которые могут повлиять на успех в выбранных зонах.
4. Выбор стратегий: На основе проведенного анализа выберите стратегии, которые наиболее подходят для каждой зоны. Это могут быть стратегии роста, стабильности или сокращения.
5. Мониторинг и корректировка: После реализации стратегий важно регулярно отслеживать их эффективность и при необходимости вносить изменения. Это поможет компании адаптироваться к изменениям во внешней среде и внутренним условиям.

Таким образом, понимание и правильное управление портфелем стратегий поможет компании эффективно использовать свои ресурсы и достигать поставленных целей на каждом этапе своего развития.