Ваше определение относится к концепции проектного управления. Важно понимать, что проектное управление включает в себя несколько ключевых этапов и компонентов. Давайте разберем, как это работает.

1. Инициация проекта:
   • Определение целей проекта.
   • Формирование команды проекта.
   • Разработка устава проекта, который включает ключевые параметры, такие как сроки, бюджет и ресурсы.
2. Планирование:
   • Создание детального плана проекта, который включает все задачи, сроки их выполнения и ответственных.
   • Определение необходимых ресурсов и бюджета.
   • Оценка рисков и разработка стратегий их минимизации.
3. Исполнение:
   • Реализация запланированных задач и мероприятий.
   • Координация работы команды и управление ресурсами.
   • Контроль за выполнением задач и соблюдением сроков.
4. Мониторинг и контроль:
   • Регулярная проверка хода выполнения проекта.
   • Анализ отклонений от плана и корректировка действий при необходимости.
   • Отчетность перед заинтересованными сторонами.
5. Закрытие проекта:
   • Оценка результатов проекта и его соответствия изначальным целям.
   • Документирование уроков, извлеченных из выполнения проекта.
   • Официальное закрытие проекта и освобождение ресурсов.

Таким образом, проектное управление представляет собой структурированный подход к достижению целей через последовательное выполнение взаимосвязанных задач. Каждый из этих шагов важен для успешного завершения проекта и создания качественного продукта или услуги.