Создание иерархической структуры работ это …

• процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять
• процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта
• процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

Другие предметы Колледж Управление проектами управление контентом иерархическая структура проектное управление результаты проекта управление работами компоненты проекта методы управления последовательность выполнения колледж образование управление проектами Новый

Создание иерархической структуры работ (ИСР) — это важный этап в управлении проектами. Давайте подробно разберем, что это такое и как его правильно осуществить.

Определение иерархической структуры работ:

Иерархическая структура работ — это процесс, который включает в себя следующие ключевые аспекты:

1. Разделение работ: Это процесс деления поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие, более управляемые компоненты. Это позволяет более точно определить объем работ и ресурсы, необходимые для их выполнения.
2. Документирование: Важно не только разделить работы, но и задокументировать результаты, работы, компоненты и методы управления проектом. Это поможет всем участникам проекта иметь четкое представление о том, что необходимо сделать.
3. Определение последовательности: На этом этапе необходимо разработать варианты и определить результаты проекта, а также установить последовательность выполнения работ для достижения целей проекта. Это включает в себя определение зависимостей между задачами и их приоритетов.

Шаги создания иерархической структуры работ:

• Шаг 1: Определите основные цели и результаты проекта.
• Шаг 2: Разделите эти цели на основные компоненты или этапы.
• Шаг 3: Далее разбейте каждый компонент на более мелкие задачи или работы, которые необходимо выполнить.
• Шаг 4: Убедитесь, что все задачи задокументированы и понятны всем участникам проекта.
• Шаг 5: Определите зависимости и последовательность выполнения задач.

Таким образом, создание иерархической структуры работ — это не просто процесс, а важный инструмент для управления проектом, который помогает организовать работы и достичь поставленных целей.