Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

• желаниями сотрудников и целями организации
• достигнутыми результатами и планами
• личными целями работников и желаниями руководителей
• моральным климатом и экономической эффективностью организации

Другие предметы Колледж Система управления организацией система контроля обратная связь цели организации желания сотрудников достигнутые результаты планы работников желания руководителей моральный климат экономическая эффективность Новый

Вопрос, который вы задали, касается важного аспекта управления — обратной связи в организации. Давайте подробно разберем, как система контроля может обеспечить эту обратную связь.

Для начала, определим основные элементы, между которыми должна обеспечиваться обратная связь:

• Желания сотрудников
• Цели организации
• Достигнутые результаты
• Планы и личные цели работников
• Желания руководителей
• Моральный климат
• Экономическая эффективность организации

Теперь рассмотрим, как можно установить эффективную обратную связь между этими элементами:

1. Определение целей организации: Необходимо четко сформулировать цели и задачи, которые стоят перед организацией. Это поможет сотрудникам понять, как их личные цели могут соответствовать общим целям компании.
2. Выявление желаний сотрудников: Регулярные опросы, интервью и встречи с сотрудниками помогут понять их желания и потребности. Это важно для создания мотивационной среды.
3. Создание системы оценки результатов: Разработка критериев и показателей, по которым будут оцениваться результаты работы сотрудников. Это позволит сопоставить достигнутые результаты с целями организации и желаниями работников.
4. Обратная связь от руководителей: Руководители должны регулярно предоставлять обратную связь сотрудникам о том, как их работа влияет на общие результаты. Это способствует улучшению морального климата и повышению мотивации.
5. Анализ морального климата: Оценка морального климата в коллективе поможет понять, насколько удовлетворены сотрудники условиями труда и своим положением в организации. Это также влияет на экономическую эффективность.
6. Учет экономической эффективности: Необходимо регулярно анализировать, как изменения в моральном климате и удовлетворенности сотрудников влияют на экономические показатели организации. Это позволит корректировать стратегию управления.

Таким образом, создание системы контроля, которая обеспечивает обратную связь между желаниями сотрудников и целями организации, требует комплексного подхода. Важно учитывать мнение всех сторон и регулярно пересматривать стратегии для достижения максимальной эффективности.