Способ достижения консенсуса между экспертами - это метод Дельфи. Давайте подробнее рассмотрим, что это за метод и как он работает.

Метод Дельфи - это структурированный процесс, который используется для сбора мнений и прогнозов от группы экспертов. Он применяется в различных областях, включая управление проектами, для достижения согласия по сложным вопросам. Основные шаги метода Дельфи следующие:

1. Формирование группы экспертов: Сначала необходимо собрать группу специалистов, обладающих знаниями и опытом в интересующей области.
2. Подготовка вопросов: Затем формулируются вопросы или проблемы, по которым требуется мнение экспертов. Эти вопросы должны быть четкими и конкретными.
3. Первый раунд опроса: Экспертам отправляются анкеты с вопросами. Каждый эксперт отвечает на вопросы самостоятельно, не зная мнений других участников.
4. Сбор и анализ ответов: Ответы собираются, анализируются и обобщаются. На этом этапе выявляются основные тенденции и мнения.
5. Обратная связь: Экспертам возвращаются обобщенные результаты их ответов и мнения других участников. Это позволяет экспертам увидеть, как их мнения соотносятся с мнениями других.
6. Повторные раунды: Процесс повторяется несколько раз (обычно 2-3 раунда),позволяя экспертам пересмотреть свои мнения на основе новой информации и мнений других участников.
7. Формирование консенсуса: В результате нескольких раундов опросов эксперты приходят к согласию или, по крайней мере, к более близким мнениям по обсуждаемым вопросам.

Метод Дельфи позволяет избежать влияния доминирующих личностей и способствует более объективному анализу мнений. Он особенно полезен, когда необходимо принять решение в условиях неопределенности или недостатка информации.