Способ управления, когда одна головная компания управляет другими подчиненными компаниями, определяя принимаемые ими решения, характерен для холдинга.

Давайте разберем, почему именно холдинг является правильным ответом:

• Определение холдинга: Холдинг — это компания, которая владеет контрольным пакетом акций других компаний (дочерних компаний) и управляет ими.
• Цель управления: Холдинг создает структуру, в которой головная компания может контролировать финансовые и стратегические решения дочерних компаний.
• Структура управления: В холдинговой структуре головная компания может устанавливать общие правила и стратегии, которые должны следовать дочерние компании, обеспечивая тем самым единый подход к бизнесу.

Теперь рассмотрим другие варианты:

• Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Это форма бизнеса, где владельцы не несут личной ответственности по долгам компании, но управление не обязательно централизовано.
• Товарищество на вере: Это форма партнерства, где один или несколько участников отвечают по обязательствам фирмы своим имуществом, но не участвуют в управлении. Это не соответствует описанному способу управления.
• Консорциум: Это временное объединение нескольких компаний для выполнения определенного проекта. Управление в консорциуме не централизовано, как в холдинге.

Таким образом, холдинг — это наиболее подходящий ответ на ваш вопрос, так как он подразумевает централизованное управление дочерними компаниями. Если у вас есть дополнительные вопросы по этой теме, пожалуйста, задавайте!