Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, называется стадией формального образования.

Давайте подробнее рассмотрим, какие шаги проходят команда на этой стадии:

1. Создание команды: На этом этапе происходит формирование группы людей, которые будут работать над проектом. Члены команды могут быть выбраны на основе их навыков, опыта и ролей, которые они будут выполнять.
2. Установление норм: Члены команды начинают обсуждать и разрабатывать правила и нормы, которые будут регулировать их взаимодействие. Это может включать в себя правила коммуникации, распределение обязанностей и сроки выполнения задач.
3. Определение ролей: Каждый участник команды принимает на себя определенные роли и обязанности. Это помогает избежать путаницы и обеспечивает четкое понимание того, кто за что отвечает.
4. Формирование доверия: На этом этапе важно установить доверительные отношения между участниками команды, что способствует более эффективной работе и снижению уровня стресса.
5. Планирование работы: Команда начинает разрабатывать план работы над проектом, определяя ключевые этапы, сроки и ресурсы, необходимые для достижения целей.

Эта стадия является критически важной, так как правильное формирование команды и установление норм взаимодействия закладывает основу для успешного выполнения проекта в будущем.