Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это методологические стандарты.
Давайте разберем, что это означает и какие шаги необходимо предпринять для понимания данной темы:
- Определение стандартов проектного управления: Стандарты проектного управления представляют собой набор рекомендаций, принципов и практик, которые помогают управлять проектами более эффективно. Они обеспечивают общую основу для всех участников проекта.
- Изучение основных стандартов: Существует несколько основных стандартов, таких как:
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - свод знаний по управлению проектами от PMI (Project Management Institute).
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) - методология управления проектами, разработанная в Великобритании.
- ISO 21500 - международный стандарт, который предоставляет высокоуровневые рекомендации по управлению проектами.
- Понимание важности стандартов: Стандарты помогают обеспечить:
- Единый подход к управлению проектами.
- Улучшение качества и результативности проектов.
- Снижение рисков и улучшение коммуникации между участниками проекта.
- Применение стандартов на практике: Для успешного применения стандартов в управлении проектами важно:
- Обучить команду проекту выбранным стандартам.
- Интегрировать стандарты в процессы управления проектом.
- Регулярно пересматривать и обновлять подходы на основе новых стандартов и практик.
Таким образом, стандарты проектного управления являются основополагающими для успешного выполнения проектов и их эффективного управления. Следуя им, вы сможете повысить вероятность успеха ваших проектов.