Стратегическая ориентация на использование коллективных (бригадных) форм оплаты труда предполагает, что вознаграждение сотрудников зависит от результатов работы группы или команды, а не только от индивидуальных достижений. Это подход наиболее эффективен в определенных секторах экономики.

Рассмотрим предложенные варианты:

• В реальном секторе экономики: В этом секторе, который включает в себя производство, строительство и другие смежные области, коллективные формы оплаты труда могут быть особенно актуальны. Здесь важно, чтобы команды работали слаженно для достижения общих целей, и успех часто зависит от совместных усилий.
• В финансовом секторе экономики: В этом секторе индивидуальные достижения часто играют более значимую роль, и поэтому коллективные формы оплаты труда могут быть менее распространены. Здесь акцент делается на личных результатах и достижениях каждого сотрудника.
• В торговых организациях с развитой филиальной сетью: В таких организациях также могут применяться коллективные формы оплаты труда, особенно если речь идет о работе в командах для достижения общих целей, таких как выполнение плана продаж. Однако, как и в финансовом секторе, индивидуальные достижения также имеют значение.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом будет в реальном секторе экономики, где коллективные усилия имеют решающее значение для достижения результатов и повышения общей эффективности работы.