Похожие вопросы
2025-03-23 21:46:18
Стратегически значимые конкурентные преимущества – это …
- некопируемые преимущества в создании потребительской ценности для клиента, не зависимо от уровня менеджмента
- преимущества, которые заключают в себе потенциальную ценность для компании, независимо от уровня менеджмента
- преимущества в издержках и качестве, независимо от уровня менеджмента
- преимущества над прямыми конкурентами, независимо от уровня менеджмента
- преимущества, возникающие в областях бизнеса, которые признаются стратегическими
- преимущества, защищенные патентом преимущества в технологиях, независимо от уровня менеджмента
Другие предметы Колледж Конкурентные преимущества конкуренция в колледже стратегические преимущества колледжа конкурентные преимущества в образовании уникальные предложения колледжа издержки и качество колледжа патенты в образовательных учреждениях преимущества для студентов колледжа ценность образования колледжа управление конкурентоспособностью колледжа анализ конкуренции в колледже
2025-07-22 05:25:38
Стратегически значимые конкурентные преимущества – это преимущества, которые компания может использовать для создания устойчивой позиции на рынке и достижения долгосрочного успеха. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов, чтобы определить, какой из них наиболее точно описывает стратегически значимые конкурентные преимущества:
- Некопируемые преимущества в создании потребительской ценности для клиента, независимо от уровня менеджмента: Этот вариант подчеркивает уникальность и сложность копирования таких преимуществ, что делает их стратегически значимыми. Это может быть верным, так как создание уникальной ценности для клиента является ключевым фактором конкурентоспособности.
- Преимущества, которые заключают в себе потенциальную ценность для компании, независимо от уровня менеджмента: Хотя потенциальная ценность важна, стратегически значимые преимущества обычно связаны с уже реализованной ценностью, а не только с потенциалом.
- Преимущества в издержках и качестве, независимо от уровня менеджмента: Это может быть частью стратегических преимуществ, но не всегда они являются некопируемыми или уникальными.
- Преимущества над прямыми конкурентами, независимо от уровня менеджмента: Это более общее описание конкурентных преимуществ, но не все из них обязательно стратегически значимы.
- Преимущества, возникающие в областях бизнеса, которые признаются стратегическими: Это подходит под определение стратегически значимых преимуществ, так как они возникают в ключевых для бизнеса областях.
- Преимущества, защищенные патентом: Патенты могут обеспечить защиту и уникальность, что делает их стратегически значимыми.
- Преимущества в технологиях, независимо от уровня менеджмента: Технологические преимущества могут быть стратегически значимыми, если они сложно копируемы и создают уникальную ценность.
Наиболее полно стратегически значимые конкурентные преимущества описываются как некопируемые преимущества в создании потребительской ценности для клиента, так как они обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество и уникальность на рынке.