Похожие вопросы
2025-02-28 23:51:30
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
- экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда)
- рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные
- количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность)
Другие предметы Колледж Стратегические цели организации стратегические цели классификация целей функциональные области экономические цели неэкономические цели рыночные цели производственные цели организационные цели финансово-экономические цели инвестиционные цели инновационные цели количественные цели качественные цели рост производительности улучшение условий труда социальная ответственность
2025-07-19 11:22:55
Классификация стратегических целей организации по функциональным областям позволяет более четко и детально определить приоритеты и направления развития компании. Рассмотрим пример классификации целей по различным функциональным областям:
- Экономические цели:
- Рост производительности труда.
- Увеличение объема продаж.
- Снижение издержек производства.
- Неэкономические цели:
- Улучшение условий труда сотрудников.
- Повышение уровня удовлетворенности клиентов.
- Снижение негативного воздействия на окружающую среду.
- Рыночные цели:
- Увеличение доли рынка.
- Выход на новые рынки.
- Укрепление бренда.
- Производственные цели:
- Внедрение новых технологий.
- Оптимизация производственных процессов.
- Увеличение производственных мощностей.
- Организационные цели:
- Улучшение организационной структуры.
- Повышение эффективности управления.
- Развитие корпоративной культуры.
- Финансово-экономические цели:
- Увеличение прибыли.
- Оптимизация структуры капитала.
- Снижение финансовых рисков.
- Инвестиционные цели:
- Привлечение новых инвестиций.
- Эффективное использование капитальных вложений.
- Разработка и реализация инвестиционных проектов.
- Инновационные цели:
- Разработка новых продуктов.
- Внедрение инновационных решений.
- Повышение уровня научно-исследовательской активности.
- Количественные цели:
- Достижение определенной суммы прибыли.
- Увеличение числа клиентов на заданный процент.
- Снижение себестоимости продукции на конкретную величину.
- Качественные цели:
- Повышение уровня социальной ответственности.
- Улучшение качества продукции и услуг.
- Укрепление репутации компании.
Эта классификация позволяет организациям определить конкретные направления, в которых необходимо развиваться, и установить четкие критерии для оценки достижения поставленных целей. Каждая из этих категорий может быть адаптирована в зависимости от специфики и приоритетов конкретной организации.
