Стратегические изменения в корзине предложений бизнес-единиц, касающиеся номенклатуры и ассортимента товаров, услуг и работ, предлагаемых этими единицами, обычно обозначаются термином «ассортиментная стратегия» или «стратегия продуктового портфеля». Давайте разберем, что это означает и какие шаги могут быть предприняты для реализации таких изменений.

Шаги для реализации ассортиментной стратегии:

1. Анализ текущего ассортимента:
   • Оцените существующие товары и услуги, определите их сильные и слабые стороны.
   • Изучите потребности целевой аудитории и рыночные тренды.
2. Определение целей:
   • Установите четкие цели для изменения ассортимента, например, увеличение доли рынка, улучшение качества продукции или расширение целевой аудитории.
3. Разработка новой ассортиментной стратегии:
   • Решите, какие товары или услуги нужно добавить, улучшить или исключить.
   • Определите, как новые предложения будут вписываться в существующий портфель.
4. Тестирование изменений:
   • Запустите пилотные проекты для проверки новых товаров или услуг на ограниченной аудитории.
   • Соберите отзывы и проанализируйте результаты.
5. Полноценный запуск:
   • На основе полученных данных проведите корректировки и запустите обновленный ассортимент на рынок.
   • Обеспечьте маркетинговую поддержку для новых предложений.
6. Мониторинг и корректировка:
   • Регулярно отслеживайте результаты продаж и удовлетворенность клиентов.
   • Будьте готовы вносить изменения в ассортимент в зависимости от изменений на рынке и в предпочтениях потребителей.

Таким образом, ассортиментная стратегия играет ключевую роль в управлении бизнесом и позволяет адаптироваться к изменениям на рынке, что в свою очередь способствует росту и развитию компании.