Стратегии, которые позволяют достичь конкурентных преимуществ на рынке на основе выбора эффективной политики по отношению к конкурентам, – это конкурентные стратегии.

Давайте подробнее рассмотрим, что такое конкурентные стратегии и какие основные подходы к их формированию существуют.

1. Определение конкурентной стратегии: Конкурентная стратегия – это план действий, который компания разрабатывает для достижения конкурентных преимуществ на рынке. Это может включать в себя различные методы, направленные на улучшение позиций компании относительно ее конкурентов.
2. Основные типы конкурентных стратегий:
   • Стратегия лидерства по издержкам: Компания стремится стать самым низкозатратным производителем в своей отрасли. Это позволяет ей предлагать более низкие цены, сохраняя при этом прибыль.
   • Стратегия дифференциации: Фокус на создании уникального предложения для клиентов, которое выделяет продукт или услугу на фоне конкурентов. Это может быть достигнуто за счет качества, дизайна, технологии или обслуживания.
   • Стратегия фокусирования: Ориентация на узкий сегмент рынка (нишу) с целью удовлетворения специфических потребностей клиентов. Это может быть либо фокус на издержках, либо на дифференциации в рамках этого сегмента.
3. Этапы разработки конкурентной стратегии:
   • Анализ рынка и конкурентов: Изучение текущих тенденций, потребностей потребителей и действий конкурентов.
   • Определение целевой аудитории: Выбор сегмента рынка, на который будет направлена стратегия.
   • Формулирование уникального торгового предложения: Определение, что именно будет отличать ваш продукт или услугу от конкурентов.
   • Разработка плана реализации: Определение шагов, необходимых для внедрения стратегии на практике.

Таким образом, конкурентные стратегии играют ключевую роль в успешном развитии бизнеса и позволяют компаниям не только выживать, но и процветать на конкурентном рынке.