Структура бизнес-плана в разделе маркетингового плана содержит описание …

• стратегии продажи продукта и методы ее достижения
• опыта команды, их знания об отрасли
• целевой аудитории
• конкурентного преимущества

Другие предметы Колледж Маркетинг и бизнес-планирование финансовая грамотность основы финансов колледж управление финансами бюджетирование инвестиции кредитование финансовое планирование экономическая безопасность финансовые инструменты Новый

В разделе маркетингового плана бизнес-плана важно четко описать несколько ключевых аспектов, которые помогут вам определить, как вы будете продвигать свой продукт на рынке. Давайте разберем, что именно должно быть включено в этот раздел:

1. Стратегия продажи продукта:

   Опишите, как именно вы собираетесь продавать свой продукт. Это может включать в себя выбор каналов сбыта (онлайн, офлайн), методы продаж (прямые продажи, дистрибьюторы и т.д.) и подходы к ценообразованию.

2. Методы достижения:

   Расскажите о том, какие методы и инструменты вы будете использовать для реализации вашей стратегии. Это могут быть рекламные кампании, PR-мероприятия, участие в выставках и другие маркетинговые активности.

3. Опыт команды:

   Важно указать, какой опыт и квалификация у вашей команды, которые помогут в реализации маркетинговой стратегии. Это может включать предыдущие успешные проекты, знания в области маркетинга и продаж, а также опыт работы в вашей отрасли.

4. Знания об отрасли:

   Укажите, как хорошо ваша команда понимает рынок и отрасль, в которой вы работаете. Это может быть информация о текущих трендах, потребностях клиентов и особенностях конкуренции.

5. Целевая аудитория:

   Определите, кто является вашей целевой аудиторией. Укажите демографические характеристики, интересы и потребности ваших потенциальных клиентов.

6. Конкурентные преимущества:

   Опишите, в чем ваши конкурентные преимущества. Это может быть уникальность продукта, качество обслуживания, цена или другие факторы, которые выделяют вас на фоне конкурентов.

Таким образом, раздел маркетингового плана должен быть детализированным и обоснованным, чтобы потенциальные инвесторы или партнеры могли понять, как вы планируете привлекать и удерживать клиентов, а также как будете конкурировать на рынке.