Структура кадровой службы зависит от:

• тактики работы с персоналом
• масштабов деятельности предприятия
• стратегии работы с персоналом
• нет верного ответа

Другие предметы Колледж Структура кадровой службы структура кадровой службы тактика работы с персоналом масштабы деятельности предприятия стратегия работы с персоналом управление персоналом кадровая политика оптимизация кадровых процессов Новый

Структура кадровой службы действительно зависит от нескольких факторов, и давайте разберем каждый из предложенных вариантов.

• Тактики работы с персоналом: Тактика определяет конкретные действия, которые будут предприняты для управления персоналом. Например, если тактика направлена на активное привлечение новых сотрудников, структура кадровой службы может включать отделы по рекрутингу и адаптации. Однако, тактика сама по себе не является основным фактором, влияющим на общую структуру.
• Масштабов деятельности предприятия: Масштабы компании, такие как количество сотрудников и географическое покрытие, играют ключевую роль в формировании структуры кадровой службы. Крупные предприятия требуют более сложной структуры с разнообразными подразделениями, которые могут включать специализированные группы по обучению, развитию, компенсациям и льготам.
• Стратегии работы с персоналом: Стратегия — это долгосрочный план, который определяет, как организация будет управлять своим персоналом для достижения целей. Она включает в себя подходы к найму, обучению, развитию и удержанию сотрудников. Стратегия непосредственно влияет на структуру кадровой службы, так как она должна быть адаптирована для реализации этой стратегии.
• Нет верного ответа: Этот вариант подразумевает, что ни один из вышеперечисленных факторов не является определяющим. Однако, как мы видим, каждый из предложенных факторов имеет влияние на структуру кадровой службы.

Таким образом, наиболее правильным ответом будет вариант, что структура кадровой службы зависит от стратегии работы с персоналом и масштабов деятельности предприятия. Эти два фактора являются основными, так как они определяют, как организация будет управлять своим персоналом для достижения своих целей.