T-менеджер, внедряя информационную систему (ИС), решает …

• какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры
• какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС
• как будет осуществляться производственное планирование
• какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить заданные свойства новой организационной структуры управления

Другие предметы Колледж Внедрение информационных систем в организацию информационный менеджмент колледж T-менеджер внедрение ИС свойства ИС организационная структура производственное планирование поддержка структуры управления Новый

При внедрении информационной системы (ИС) Т-менеджер должен учитывать несколько ключевых аспектов, чтобы обеспечить ее эффективную работу и поддержку организационной структуры. Давайте разберем каждый из этих аспектов по порядку.

1. Свойства информационной системы

Чтобы ИС могла успешно поддерживать организационную структуру, она должна обладать следующими свойствами:

• Гибкость: ИС должна легко адаптироваться к изменениям в организационной структуре и бизнес-процессах.
• Интеграция: ИС должна быть способна интегрироваться с существующими системами и базами данных, чтобы обеспечить единое информационное пространство.
• Доступность: Пользователи должны иметь доступ к необходимой информации в любое время и из любого места.
• Безопасность: ИС должна обеспечивать защиту данных и предотвращать несанкционированный доступ.
• Удобство использования: Интерфейс системы должен быть интуитивно понятным, чтобы пользователи могли легко работать с ней.

2. Организационная структура управления после внедрения ИС

После внедрения ИС организационная структура управления может измениться следующим образом:

• Упрощение процессов: ИС может автоматизировать рутинные задачи, что позволит сократить количество уровней управления.
• Увеличение скорости принятия решений: Благодаря доступности актуальной информации, менеджеры смогут быстрее реагировать на изменения.
• Улучшение взаимодействия: ИС способствует более эффективному обмену информацией между различными подразделениями.

3. Производственное планирование

Производственное планирование будет осуществляться следующим образом:

• Анализ данных: ИС будет собирать и анализировать данные о производительности, запасах и спросе.
• Прогнозирование: На основе собранной информации система сможет делать прогнозы по производственным мощностям и потребностям в ресурсах.
• Оптимизация: ИС поможет оптимизировать производственные процессы, сокращая затраты и время на выполнение задач.

4. Свойства ИС для обеспечения новой организационной структуры

Чтобы ИС могла поддерживать заданные свойства новой организационной структуры управления, она должна включать:

• Модульность: Возможность добавления новых функций и модулей по мере необходимости.
• Аналитические инструменты: Наличие инструментов для анализа данных и построения отчетов.
• Поддержка совместной работы: Функции для обеспечения совместной работы сотрудников, такие как обмен сообщениями и совместное редактирование документов.

Таким образом, внедрение информационной системы требует тщательного анализа и планирования, чтобы обеспечить ее соответствие потребностям организации и поддерживать эффективность управления.