Такой тип руководителя, как лидер, …

• способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала
• способен контролировать своих подчиненных, способствует поддержанию порядка и предсказуемости их работы
• опирается на власть вышестоящего руководства при работе с командой

Другие предметы Колледж Типы руководства и лидерства коучинг лидерство построение команд колледж развитие лидерских качеств управление командой эффективное руководство мотивация сотрудников командная работа обучение лидерству коучинг в образовании развитие потенциала навыки лидера создание команды управление людьми Новый

Вопрос о том, каким образом лидер влияет на свою команду, требует детального рассмотрения различных стилей руководства и их характеристик. Давайте проанализируем предложенные варианты и выделим ключевые аспекты лидерства.

1. Лидер как оценщик потенциала:

• Лидер действительно способен оценить потенциал каждого члена команды. Это требует от него умения наблюдать, анализировать и выявлять сильные стороны сотрудников.
• Такой лидер создает условия для раскрытия потенциала, мотивируя сотрудников на развитие и самосовершенствование.
• Важно, чтобы лидер умел вдохновлять команду, создавая атмосферу доверия и поддержки.

2. Лидер как контролер:

• Хотя контроль и порядок важны в управлении, истинный лидер не должен полагаться исключительно на контроль своих подчиненных. Это может привести к атмосфере недовольства и недостатка инициативы.
• Лидер должен уметь делегировать задачи и доверять своей команде, что способствует более высокому уровню вовлеченности и ответственности.

3. Лидер и власть:

• Лидер, который опирается на власть вышестоящего руководства, может не быть истинным лидером. Лидерство основано на влиянии и уважении, а не на формальной власти.
• Эффективный лидер создает собственное влияние через доверие, авторитет и способность вдохновлять людей.

Таким образом, наиболее верным утверждением о лидере будет то, что он способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала. Это отражает суть лидерства как способности вести за собой, вдохновлять и развивать команду, а не просто контролировать и полагаться на внешние источники власти.