Тактическое планирование является важной частью стратегического менеджмента и сосредоточено на достижении конкретных целей компании в краткосрочной перспективе. Оно включает в себя несколько ключевых аспектов, которые помогут фирмам эффективно использовать свои ресурсы и достигать поставленных задач.

• Определение целей: На этом этапе важно четко сформулировать, что именно хочет достичь компания в ближайшем будущем. Это могут быть как финансовые цели, так и цели по увеличению доли рынка или улучшению качества продукции.
• Конкретные решения: Тактическое планирование включает в себя принятие конкретных решений о том, как именно будут достигаться поставленные цели. Это может включать выбор методов маркетинга, изменения в производственном процессе или внедрение новых технологий.
• Распределение ресурсов: Эффективное распределение ресурсов (финансовых, человеческих, материальных) является ключевым аспектом тактического планирования. Необходимо определить, какие ресурсы и в каком объеме будут задействованы для реализации запланированных действий.
• Выбор производственных и функциональных возможностей: Это касается выбора того, какие производственные мощности и функциональные возможности будут использованы для достижения целей. Например, может потребоваться увеличение производственных мощностей или оптимизация бизнес-процессов.
• Принятие обязательств: Тактическое планирование подразумевает принятие определенных обязательств со стороны компании. Это может быть связано с заключением контрактов, наймом новых сотрудников или инвестированием в новые проекты.

Таким образом, тактическое планирование включает в себя целый ряд шагов, направленных на достижение конкретных результатов, и является важным инструментом для управления компанией в условиях динамично меняющейся бизнес-среды.