Теория, основанная на мотивации работника с точки зрения его оценки трудового процесса и складывающегося в этой связи представления о справедливости отношений между ним и организацией, принадлежит к теории справедливости.

Эта теория была разработана психологом Джоном Стейси Адамсом в 1960-х годах. Основная идея заключается в том, что работники оценивают свою работу и вознаграждение в контексте того, что они получают в сравнении с тем, что получают другие работники, а также в сравнении с тем, что они вкладывают в свою работу.

Чтобы лучше понять эту теорию, рассмотрим следующие шаги:

1. Оценка вклада: Работник анализирует свои усилия, навыки, опыт и время, которые он вкладывает в работу.
2. Оценка вознаграждения: Работник сравнивает свою зарплату, бонусы, признание и другие формы вознаграждения с тем, что получают другие работники в аналогичных условиях.
3. Сравнение: Работник сравнивает свои усилия и вознаграждение с тем, что получают другие работники, чтобы определить, является ли его отношение к работе справедливым.
4. Реакция: Если работник считает, что его усилия не соответствуют вознаграждению, он может изменить свое поведение, например, снизить продуктивность, запросить повышение зарплаты или даже покинуть организацию.

Таким образом, теория справедливости подчеркивает важность восприятия работниками справедливости в отношениях с организацией, что, в свою очередь, влияет на их мотивацию и производительность.