В данном контексте речь идет о теории, которая подчеркивает, что в управлении организацией нет единственно верного или наилучшего способа организации и руководства. Это утверждение относится к контингентной теории управления. Давайте рассмотрим основные шаги для понимания этой теории.

1. Определение контингентной теории: Эта теория утверждает, что эффективность управления зависит от множества факторов, таких как структура организации, ее цели, внешняя среда и индивидуальные особенности сотрудников.
2. Учет факторов: Важно учитывать, что разные ситуации требуют разных подходов. Например, стиль руководства, который подходит для одной команды, может быть неэффективным для другой.
3. Гибкость в управлении: Менеджеры должны быть готовы адаптировать свои методы и подходы в зависимости от изменяющихся условий и потребностей организации.
4. Анализ ситуации: Перед принятием решений, менеджеры должны анализировать текущие обстоятельства и выбирать наиболее подходящий подход к управлению.
5. Практическое применение: Контингентная теория подчеркивает важность практического применения знаний о различных стилях управления и их уместности в конкретных ситуациях.

Таким образом, контингентная теория управления предлагает более гибкий и адаптивный подход к менеджменту, который учитывает уникальные аспекты каждой организации и ситуации.