Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сосуществовании различных источников власти и направленный на достижение целей организации, – это …

Другие предметы Колледж Типы управления и лидерства тип управленческого взаимодействия источники власти достижение целей организации командная работа лидерство в команде эффективное взаимодействие управление командой организационные цели стиль лидерства командная динамика Новый

Тип управленческого взаимодействия, о котором идет речь, называется "смешанный стиль управления". Этот стиль подразумевает использование различных источников власти в зависимости от конкретной ситуации и потребностей организации. Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут понять, как эффективно применять этот тип управления:

1. Анализ ситуации: Прежде всего, необходимо оценить текущую ситуацию в организации. Это включает в себя понимание целей, задач и проблем, с которыми сталкивается команда.
2. Определение источников власти: Важно выявить, какие источники власти доступны в данной ситуации. Это могут быть экспертная власть, власть авторитета, власть контроля и другие.
3. Выбор подходящего стиля: На основе анализа ситуации и доступных источников власти необходимо выбрать наиболее подходящий стиль управления. Это может быть как директивный подход, так и более демократичный, в зависимости от потребностей команды.
4. Коммуникация с командой: Эффективное управление требует постоянной коммуникации. Обсуждайте с командой выбранный подход, объясняйте свои решения и слушайте мнения других.
5. Оценка результатов: После реализации выбранного стиля управления важно провести оценку результатов. Это поможет понять, насколько эффективно было взаимодействие и какие изменения могут потребоваться в будущем.

Таким образом, смешанный стиль управления позволяет гибко адаптироваться к изменениям и эффективно использовать различные источники власти для достижения целей организации.