Тренд, когда для удерживания сотрудников используется их вознаграждение акциями компании, называется внедрение участия работников в акционерной собственности (ESOP).

Давайте рассмотрим, почему именно этот термин подходит:

1. Определение ESOP: ESOP (Employee Stock Ownership Plan) — это программа, позволяющая работникам приобретать акции своей компании. Это не только дает возможность сотрудникам стать совладельцами бизнеса, но и мотивирует их работать на его успех.
2. Преимущества для сотрудников: Участие в ESOP создает у работников чувство принадлежности к компании, что может повысить их лояльность и снизить текучесть кадров.
3. Преимущества для компании: Для работодателей это также выгодно, так как мотивированные сотрудники чаще достигают высоких результатов и способствуют росту компании.

Теперь давайте кратко рассмотрим другие варианты:

• Участие в программах корпоративной социальной ответственности (КСО): Это касается инициатив, направленных на улучшение общества и окружающей среды, но не связано напрямую с вознаграждением акциями.
• Формирование культуры обратной связи: Это важный аспект управления, но он не включает в себя финансовое вознаграждение акциями.
• Использование гибридных рабочих мест: Это относится к организации рабочего процесса, а не к системе вознаграждений.
• Следование принципу «вознаграждайте не только за результаты, но и за усилия»: Этот принцип может быть частью более широкой системы вознаграждений, но не является конкретным трендом, связанным с акциями.

Таким образом, наиболее подходящим ответом на ваш вопрос является внедрение участия работников в акционерной собственности (ESOP).