В вашем вопросе речь идет о структурных единицах тренинга, которые действительно представляют собой важный компонент в методике разработки и проведения тренинга. Давайте разберем, что это такое и какие шаги необходимо предпринять для их создания.

1. Определение целей тренинга:

   Прежде всего, необходимо четко сформулировать цели, которые вы хотите достичь с помощью тренинга. Это поможет вам определить, какие структурные единицы будут наиболее актуальны.

2. Анализ целевой аудитории:

   Изучите вашу целевую аудиторию: их потребности, уровень подготовки и ожидания. Это поможет адаптировать содержание структурных единиц под конкретные группы участников.

3. Создание содержания:

   На основе целей и анализа аудитории, разработайте содержание каждой структурной единицы. Это могут быть теоретические материалы, практические задания, кейсы и т.д.

4. Определение методов и форм работы:

   Каждая структурная единица должна включать методы и формы работы, которые будут способствовать достижению поставленных целей. Это могут быть групповые обсуждения, ролевые игры, мозговые штурмы и другие активности.

5. Разработка оценочных критериев:

   Не забудьте определить, как вы будете оценивать эффективность каждой структурной единицы. Это может быть как формативная, так и суммативная оценка.

6. Тестирование и корректировка:

   Перед проведением тренинга проведите тестирование структурных единиц на небольшой группе. Это поможет вам выявить возможные недостатки и скорректировать содержание и методы.

Таким образом, структурные единицы тренинга представляют собой не просто набор материалов, а целостные элементы, которые должны быть взаимосвязаны и направлены на достижение конкретных образовательных результатов. Успех тренинга во многом зависит от того, насколько грамотно вы разработаете и интегрируете эти единицы в общий процесс обучения.