Автором модели пяти конкурентных сил является М. Портер. Эта модель была представлена в его книге "Конкуренция", опубликованной в 1980 году. Теперь давайте подробнее рассмотрим, что представляет собой эта модель и как она используется в маркетинге и стратегическом управлении.

Модель пяти конкурентных сил помогает анализировать конкурентную среду в отрасли и включает в себя следующие компоненты:

1. Угроза новых участников - насколько легко новым компаниям войти в отрасль и начать конкурировать.
2. Угроза заменителей - наличие товаров или услуг, которые могут заменить ваш продукт и удовлетворить ту же потребность у потребителей.
3. Сила поставщиков - насколько сильно поставщики могут влиять на цены и условия поставок, а также на качество товаров и услуг.
4. Сила покупателей - степень влияния клиентов на ценообразование и условия сделки, а также их способность требовать улучшения качества.
5. Конкуренция среди существующих игроков - уровень конкуренции между уже существующими компаниями в отрасли.

Эта модель помогает компаниям понять, какие факторы влияют на их конкурентоспособность и как они могут адаптировать свои стратегии для достижения успеха на рынке.