Наращивание ассортимента товаров и услуг является важной стратегией для многих компаний. Рассмотрим причины, по которым предприятия принимают решение о расширении своего ассортимента:
- Стремление задействовать неиспользуемые производственные мощности: Если у компании есть свободные ресурсы, наращивание ассортимента позволяет использовать их максимально эффективно, что может привести к снижению издержек и увеличению прибыли.
- Позиционирование компании как фирмы с исчерпывающим ассортиментом: Широкий ассортимент может привлечь больше клиентов, так как они могут найти все необходимые товары в одном месте. Это способствует укреплению имиджа компании на рынке.
- Расширение товарного ряда: Новые товары могут привлечь новых клиентов и удовлетворить потребности существующих. Это также может помочь компании адаптироваться к изменениям в потребительских предпочтениях и трендах.
- Удовлетворение дилеров, жалующихся на пробелы в существующем ассортименте: Дилеры могут испытывать трудности в продаже продукции, если ассортимент недостаточно широк. Расширение ассортимента может улучшить отношения с партнерами и повысить их удовлетворенность.
- Стремление получать дополнительные прибыли: Расширение ассортимента может привести к увеличению объема продаж и, следовательно, к росту прибыли. Новые товары могут привлечь внимание и стать бестселлерами.
- Стремление ликвидировать пробелы с целью недопущения конкурентов в определенные сегменты рынка: Если на рынке существуют ниши, которые не охвачены конкурентами, наращивание ассортимента может помочь компании занять эти сегменты и предотвратить вход на рынок новых игроков.
Таким образом, наращивание ассортимента может быть стратегическим шагом для компании, направленным на улучшение ее конкурентоспособности и увеличение прибыли.