Ресурсное планирование — это важный аспект управления проектами, который позволяет эффективно использовать доступные ресурсы для достижения целей проекта. Когда речь идет о перегрузке трудовых ресурсов, необходимо рассмотреть несколько подходов для решения этой проблемы. Давайте разберем предложенные варианты.

• Перераспределение загрузки ресурсов: Это один из основных методов, который позволяет оптимизировать использование текущих ресурсов. С помощью перераспределения можно изменить график работы или перераспределить задачи между участниками команды, чтобы избежать перегрузки. Этот вариант является правильным.
• Смещение даты окончания работ: Если ресурсы перегружены, возможно, придется пересмотреть сроки выполнения проекта. Смещение даты окончания работ может быть необходимым, чтобы дать команде больше времени для завершения задач без стресса. Этот вариант также является правильным.
• Привлечение дополнительных ресурсов: В случае нехватки трудовых ресурсов можно рассмотреть возможность привлечения дополнительных работников или специалистов. Это может помочь снизить нагрузку на существующую команду и ускорить выполнение проекта. Этот вариант тоже является правильным.

Таким образом, все предложенные варианты являются правильными подходами к ресурсному планированию при ограничении доступности ресурсов и перегрузке трудовых ресурсов. Используя комбинацию этих методов, можно эффективно управлять проектом и минимизировать риски, связанные с нехваткой ресурсов.