Уровень планирования в менеджменте действительно может быть различным, и каждый из них выполняет свои функции в организации. Давайте рассмотрим предложенные варианты:

• Стратегический уровень - это наиболее высокий уровень планирования, который охватывает долгосрочные цели и направления развития организации. Он включает в себя формулирование миссии, видения и стратегий, которые помогут достичь поставленных целей.
• Тактический уровень - это уровень, который фокусируется на среднесрочных целях и планах. Он включает в себя разработку конкретных мероприятий и ресурсов, необходимых для реализации стратегий, определенных на стратегическом уровне.
• Оперативный уровень - это уровень, который занимается краткосрочным планированием и реализацией конкретных задач и мероприятий. Оперативные планы обычно имеют срок действия от нескольких дней до года и направлены на выполнение тактических планов.
• Макро уровень и Организационный уровень не являются общепринятыми терминами в контексте уровней планирования. Макро уровень может подразумевать внешние факторы, влияющие на организацию, а организационный уровень может относиться к структуре самой организации, но они не выделяются как отдельные уровни планирования.

Таким образом, правильные ответы на ваш вопрос: Стратегический, Тактический, Оперативный.