2025-07-22 02:53:32
Установите последовательность действий руководителя подразделения при учете ошибок подчиненного:
1 Определение вероятности совершения ошибки в области деятельности подчиненного
2 Установление количества ошибок, простительного квалифицированному государственному служащему
3 Информирование подчиненного о существующем «лимите ошибок»
4 Соотнесение служебной деятельности подчиненного с существующим «лимитом ошибок»
5 При превышении «лимита ошибок» - принятие мер дисциплинарного характера
Другие предметы Колледж Учет ошибок и дисциплинарная ответственность в управлении персоналом управление персоналом ошибки подчиненного дисциплинарные меры Государственная служба оценка работы лимит ошибок руководство подразделением учет ошибок квалификация служащих информирование сотрудников
2025-07-22 02:53:52
При учете ошибок подчиненного руководитель подразделения должен следовать четкой последовательности действий, чтобы обеспечить справедливый и конструктивный подход к управлению персоналом. Давайте рассмотрим каждый шаг подробнее:
- Определение вероятности совершения ошибки в области деятельности подчиненного
На этом этапе руководитель должен оценить, насколько вероятно, что подчиненный может совершить ошибку в своей работе. Это может зависеть от сложности задач, опыта сотрудника и других факторов.
- Установление количества ошибок, простительного квалифицированному государственному служащему
Руководитель должен определить, сколько ошибок можно считать допустимыми для конкретной должности. Это важно для создания реалистичного и справедливого «лимита ошибок».
- Информирование подчиненного о существующем «лимите ошибок»
После того как лимит ошибок установлен, руководитель обязан сообщить об этом подчиненному. Это поможет сотруднику понимать, какие ожидания у него есть и каковы последствия превышения лимита.
- Соотнесение служебной деятельности подчиненного с существующим «лимитом ошибок»
Руководитель должен регулярно отслеживать работу подчиненного и сравнивать количество совершенных ошибок с установленным лимитом. Это позволит выявить, соблюдается ли лимит или нет.
- При превышении «лимита ошибок» - принятие мер дисциплинарного характера
Если подчиненный превысил установленный лимит ошибок, руководитель должен принять соответствующие меры. Это может включать в себя беседу с сотрудником, обучение или, в крайних случаях, дисциплинарные взыскания.
Следуя этой последовательности, руководитель сможет эффективно управлять ошибками подчиненных, поддерживать высокий уровень профессионализма и способствовать развитию сотрудников.
