Установите последовательность этапов представления результатов ситуационного анализа включает:

1. анализ конкурентной силы
2. главные стратегические действия (проблемы), которые компания должна учесть
3. индикаторы стратегической деятельности
4. заключение относительно конкурентной позиции

Другие предметы Колледж Ситуационный анализ стратегический менеджмент ситуационный анализ этапы анализа конкурентные силы стратегические действия индикаторы деятельности конкурентная позиция анализ компании управление стратегией колледж стратегический менеджмент Новый

Для корректного представления результатов ситуационного анализа в стратегическом менеджменте следует придерживаться определенной последовательности этапов. Это поможет структурировать информацию и сделать её понятной для всех заинтересованных сторон. Ниже приведены шаги, которые необходимо выполнить:

1. Анализ конкурентной силы:
   • Оцените текущую конкурентную среду, используя модели, такие как модель Портера.
   • Выявите основных конкурентов и проанализируйте их сильные и слабые стороны.
   • Определите факторы, влияющие на конкурентоспособность вашей компании.
2. Главные стратегические действия (проблемы), которые компания должна учесть:
   • Определите ключевые проблемы, с которыми сталкивается компания в текущей ситуации.
   • Выделите стратегические возможности и угрозы, которые могут повлиять на дальнейшее развитие.
   • Сформулируйте рекомендации по улучшению конкурентной позиции.
3. Индикаторы стратегической деятельности:
   • Определите ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут использоваться для оценки успеха стратегических действий.
   • Установите целевые значения для этих индикаторов.
   • Разработайте систему мониторинга и отчетности по этим показателям.
4. Заключение относительно конкурентной позиции:
   • Сформулируйте выводы о текущей конкурентной позиции компании на основе проведенного анализа.
   • Определите, насколько эффективно компания использует свои ресурсы для достижения конкурентных преимуществ.
   • Предложите стратегические направления для улучшения конкурентной позиции в будущем.

Следуя этой последовательности, вы сможете системно подойти к представлению результатов ситуационного анализа, что позволит сделать выводы более обоснованными и понятными для вашей аудитории.