Процесс планирования материально-технического обеспечения предприятия включает несколько ключевых этапов. Чтобы правильно установить последовательность этих этапов, давайте рассмотрим каждый из них и их логическую связь.

1. Изучение рынка сырья и материалов - Этот этап включает анализ существующих предложений на рынке, изучение цен, качества и доступности необходимых ресурсов. Понимание рыночной ситуации является основой для дальнейшего планирования.
2. Расчет потребности в отдельных видах ресурсов - На основании информации, полученной на предыдущем этапе, осуществляется расчет потребностей предприятия в конкретных материалах и ресурсах. Это позволит понять, сколько именно и каких ресурсов необходимо закупить.
3. Составление плана закупок материальных ресурсов - После определения потребностей, следующий шаг - это составление плана закупок. В этом плане указываются объемы закупок, сроки и источники поставок.
4. Анализ эффективности использования ресурсов - Этот этап включает оценку того, насколько эффективно используются закупленные ресурсы. Это поможет выявить возможные проблемы и оптимизировать процесс в будущем.

Таким образом, правильная последовательность этапов процесса планирования материально-технического обеспечения предприятия будет следующей:

1. Изучение рынка сырья и материалов
2. Расчет потребности в отдельных видах ресурсов
3. Составление плана закупок материальных ресурсов
4. Анализ эффективности использования ресурсов

Следуя этой последовательности, предприятие сможет более эффективно организовать процесс материально-технического обеспечения и минимизировать риски, связанные с закупками.