Установите последовательность этапов работы с кадровым резервом:

1. тестирование
2. развитие
3. обсуждение и утверждение
4. выдвижение
5. оценка и формирование планом преемственности

Другие предметы Колледж Кадровый резерв и планирование преемственности управление человеческими ресурсами кадровый резерв этапы работы с кадровым резервом тестирование кадров развитие кадрового резерва обсуждение кадров утверждение кадров выдвижение кадров оценка кадров план преемственности Новый

Работа с кадровым резервом включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогут эффективно управлять талантами внутри организации. Давайте рассмотрим последовательность этих этапов:

1. Обсуждение и утверждение: На этом этапе необходимо определить, какие позиции требуют кадрового резерва и утвердить критерии для отбора кандидатов.
2. Оценка и формирование плана преемственности: Здесь проводится анализ текущих сотрудников, выявляются потенциальные кандидаты для кадрового резерва и разрабатывается план их развития.
3. Тестирование: На этом этапе кандидаты проходят различные тесты и оценки, чтобы определить их соответствие требованиям и потенциал для будущих ролей.
4. Развитие: После тестирования начинается процесс развития сотрудников, который может включать обучение, наставничество и другие формы повышения квалификации.
5. Выдвижение: На последнем этапе сотрудники, которые успешно прошли обучение и продемонстрировали свои способности, могут быть выдвинуты на ключевые позиции в организации.

Таким образом, правильная последовательность этапов работы с кадровым резервом выглядит следующим образом: обсуждение и утверждение, оценка и формирование плана преемственности, тестирование, развитие и выдвижение. Следуя этой последовательности, организация сможет эффективно управлять своими человеческими ресурсами и подготовить достойных кандидатов для замещения ключевых позиций.