Для успешной разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП) необходимо следовать определенной последовательности этапов. Давайте рассмотрим эти этапы по порядку:

1. Формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами.

   На этом этапе важно создать общее понимание важности проектного подхода в компании. Это включает в себя обучение сотрудников, проведение семинаров и презентаций, чтобы все участники процесса осознали преимущества и необходимость внедрения проектного управления.

2. Реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики.

   После формирования общего понимания, следует выбрать несколько пилотных проектов, которые помогут протестировать и адаптировать проектные практики в реальных условиях. Это позволит выявить возможные проблемы и недостатки, а также оценить готовность компании к переходу на проектное управление.

3. Формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию.

   На основе опыта, полученного в ходе пилотных проектов, разрабатывается корпоративный стандарт управления проектами. Этот стандарт должен описывать все процессы, методологии и инструменты, которые будут использоваться в компании для управления проектами и программами.

4. Бенчмаркинг.

   На этом этапе важно провести анализ лучших практик в отрасли и сравнить их с существующими процессами в компании. Бенчмаркинг поможет найти области для улучшения и адаптировать успешные практики других организаций к специфике вашей компании.

5. Непрерывное улучшение.

   После внедрения стандартов и практик необходимо обеспечить процесс непрерывного улучшения. Это включает в себя регулярный анализ результатов, сбор обратной связи от сотрудников и корректировку процессов управления проектами на основе полученных данных.

Следуя этой последовательности, компания сможет эффективно разработать и внедрить корпоративную систему управления проектами, что приведет к улучшению качества выполнения проектов и повышению общей эффективности работы организации.