Стратегический маркетинговый анализ включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогают организации определить свои цели и стратегии для достижения успеха на рынке. Давайте рассмотрим последовательность этих этапов:

1. Формулирование миссии и целей организации - на этом этапе важно определить, для чего существует организация, какие ценности она представляет и какие цели она ставит перед собой. Это создает основу для дальнейшего анализа.
2. Разработка стратегического видения - после определения миссии следует сформулировать стратегическое видение, которое будет описывать, каким образом организация планирует достигать своих целей в долгосрочной перспективе.
3. Анализ внешней среды организации - на данном этапе необходимо исследовать факторы, влияющие на организацию извне, такие как рыночные тенденции, конкуренция, экономические условия и изменения в законодательстве. Это поможет понять, какие возможности и угрозы существуют для бизнеса.
4. Анализ внутренней среды организации - здесь следует провести оценку внутренних ресурсов, процессов и компетенций организации. Это включает в себя анализ сильных и слабых сторон, а также ресурсов, которые могут быть использованы для достижения целей.
5. Совместный анализ деятельности организации - на этом этапе необходимо объединить результаты внешнего и внутреннего анализа, чтобы получить полное представление о текущем состоянии организации. Это позволит выявить ключевые проблемы и возможности для дальнейшего развития.

Таким образом, правильная последовательность этапов стратегического маркетингового анализа выглядит следующим образом: формулирование миссии и целей организации, разработка стратегического видения, анализ внешней среды, анализ внутренней среды и совместный анализ деятельности организации. Каждый из этих этапов важен для понимания текущего положения и разработки эффективной стратегии для будущего.