Установите последовательность функций управления рисками в системе менеджмента предприятия:

1. руководство риск-менеджмента
2. контроль риск-менеджмента
3. организация риск-менеджмента
4. планирование и принятие решений по риск-менеджменту

Другие предметы Колледж Функции управления рисками в менеджменте предприятия управление рисками функции управления рисками риск-менеджмент контроль рисков организация риск-менеджмента планирование рисков принятие решений по рискам последовательность функций рисков Новый

В системе менеджмента предприятия управление рисками является важным аспектом, который помогает минимизировать потенциальные угрозы и использовать возможности. Давайте установим последовательность функций управления рисками, которая включает следующие этапы:

1. Руководство риск-менеджмента - на этом этапе важно установить стратегические цели и определить, как управление рисками будет встроено в общую стратегию предприятия. Это включает в себя назначение ответственных лиц и формирование команды по управлению рисками.
2. Организация риск-менеджмента - на данном этапе разрабатываются структуры и процессы, которые будут использоваться для управления рисками. Это включает в себя создание политик, процедур и инструментов для оценки и мониторинга рисков.
3. Планирование и принятие решений по риск-менеджменту - после того как структура организована, необходимо провести анализ рисков и разработать планы действий. Здесь важно определить, как будут реагировать на выявленные риски, включая стратегии их минимизации или устранения.
4. Контроль риск-менеджмента - этот этап включает в себя мониторинг и оценку эффективности принятых мер по управлению рисками. Важно регулярно проверять, насколько эффективно работают разработанные стратегии и вносить необходимые корректировки.

Таким образом, правильная последовательность функций управления рисками в системе менеджмента предприятия выглядит следующим образом: руководство риск-менеджмента, организация риск-менеджмента, планирование и принятие решений по риск-менеджменту, контроль риск-менеджмента.