2025-08-15 23:27:37
Установите последовательность основного процесса разработки WBS (C1 состоящего из следующих шагов:
- объединение дополнительных уровней детализации в соответствии с внутренней системой управления и единой системой контроля; такие элементы обычно связаны с четким и раздельным определением отдельных результатов (продуктов) проекта 3
- определение конечных результатов проекта - что должно быть произведено (поставлено) для обеспечения успешного завершения проекта; в качестве руководства рекомендуется проанализировать, рассмотреть документы, описывающие общий объем работ по проекту 1
- пересмотр (анализ) и усовершенствование WBS до тех пор, пока все участники проекта не будут согласны, что планирование проекта может быть успешно завершено, и можно будет успешно управлять, контролировать и регулировать получаемые результаты 4
- определение основных пакетов работ, необходимых для получения конечных результатов (продуктов) проекта; часто такими основными пакетами работ являются результаты, необходимые для создания результата проекта, но вместе с тем, сами по себе они не являются ДЛЯ целями проекта (например, технические требования к разработке ПСД)2
Другие предметы Колледж Разработка WBS (Work Breakdown Structure) управление проектами логистика WBS проектная документация контроль результатов планирование проекта анализ работ пакеты работ успешное завершение проекта системы управления Новый
2025-08-15 23:27:52
Разработка структуры декомпозиции работ (WBS, Work Breakdown Structure) является важным этапом в управлении проектами. Давайте рассмотрим последовательность основных шагов, которые необходимо выполнить для успешной разработки WBS в соответствии с вашим запросом.
-
Определение конечных результатов проекта
На этом этапе необходимо четко определить, что должно быть произведено или поставлено для успешного завершения проекта. Это может включать в себя анализ документов, которые описывают общий объем работ. Важно понимать, какие конкретные результаты ожидаются от проекта.
-
Определение основных пакетов работ
После того как конечные результаты определены, нужно выделить основные пакеты работ, которые необходимы для их достижения. Эти пакеты работ должны быть связаны с конечными результатами проекта, но не всегда сами по себе являются его целями. Например, это могут быть технические требования или этапы разработки.
-
Объединение дополнительных уровней детализации
На этом этапе необходимо объединить дополнительные уровни детализации в соответствии с внутренней системой управления и единой системой контроля. Это поможет создать четкую и понятную структуру, которая будет использоваться для управления проектом и контроля его выполнения.
-
Пересмотр и усовершенствование WBS
Завершающим этапом является пересмотр и усовершенствование WBS. Все участники проекта должны согласиться с тем, что структура является приемлемой и позволяет успешно управлять, контролировать и регулировать получаемые результаты. Это может потребовать дополнительных обсуждений и корректировок.
Таким образом, последовательность разработки WBS включает в себя определение конечных результатов, определение основных пакетов работ, объединение уровней детализации и, наконец, пересмотр структуры для достижения согласия среди участников проекта. Следуя этой последовательности, вы сможете создать эффективную и управляемую структуру работ для вашего проекта.
