Для оценки внешних факторов риска в рамках риск-менеджмента важно следовать определенной последовательности действий. Давайте разберем эту последовательность шаг за шагом.

1. Идентификация внешних факторов - на этом этапе необходимо выявить все возможные внешние факторы, которые могут повлиять на организацию. Это могут быть экономические, политические, социальные, технологические и экологические факторы.
2. Предоставление информации лицу - после того как факторы идентифицированы, важно собрать и предоставить информацию о них заинтересованным сторонам. Это может быть сделано через отчеты, презентации или встречи, чтобы все участники процесса понимали риски.
3. Проведение качественной и количественной оценки - на этом этапе проводится анализ выявленных факторов. Качественная оценка включает в себя анализ возможных сценариев, а количественная оценка - использование статистических методов для определения вероятности и последствий рисков.
4. Принятие решения - на основе проведенной оценки необходимо принять решение о том, как управлять выявленными рисками. Это может включать в себя меры по минимизации, избеганию или передаче рисков.

Таким образом, последовательность оценки внешних факторов риска выглядит следующим образом: идентификация внешних факторов → предоставление информации лицу → проведение качественной и количественной оценки → принятие решения.