Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

• организационная структура
• результаты функционального анализа
• карта бизнес-процессов
• ошибки в структуре процессов

Другие предметы Колледж Реорганизация компании управление проектами реорганизация компании организационная структура функциональный анализ карта бизнес-процессов ошибки в структуре процессов Новый

Для успешной реорганизации компании важно следовать определенной последовательности действий, чтобы получить результаты и внести необходимые изменения. Давайте разберем, как правильно установить очередность вопросов:

1. Функциональный анализ: Начните с проведения функционального анализа. Это поможет определить текущие функции и задачи в компании, а также выявить области, которые требуют улучшения. Функциональный анализ дает представление о том, как работают различные подразделения и какие функции выполняются.
2. Карта бизнес-процессов: После функционального анализа создайте карту бизнес-процессов. Это визуальное отображение всех процессов в компании. Карта помогает понять, как процессы связаны между собой и где могут возникать узкие места или дублирование усилий.
3. Ошибки в структуре процессов: На основе карты бизнес-процессов выявите ошибки в структуре процессов. Это могут быть избыточные шаги, неэффективные процессы или плохо определенные роли и ответственности. Исправление этих ошибок поможет оптимизировать работу компании.
4. Организационная структура: После того как вы выявили и исправили ошибки в процессах, переходите к пересмотру организационной структуры. Убедитесь, что структура компании поддерживает оптимальные бизнес-процессы и способствует достижению стратегических целей.
5. Результаты: В заключение оцените результаты проведенной реорганизации. Это включает в себя анализ того, как изменения повлияли на эффективность работы, производительность и удовлетворенность сотрудников. На этом этапе вы можете внести дополнительные корректировки, если это необходимо.

Следуя этой последовательности, вы сможете более эффективно провести реорганизацию компании и достичь желаемых результатов.