Установите правильную последовательность этапов формирования персонала:
1 оценка наличных ресурсов
2 оценка будущих потребностей (планирование персонала)
3 разработка программы удовлетворения будущих потребностей

Другие предметы Колледж Планирование персонала формирование персонала этапы формирования персонала планирование персонала оценка ресурсов программа удовлетворения потребностей Новый

Формирование персонала – это важный процесс, который требует четкой последовательности действий для достижения эффективного результата. Давайте рассмотрим правильную последовательность этапов формирования персонала, основываясь на предложенных пунктах.

1. Оценка будущих потребностей (планирование персонала) – это первый шаг, который необходимо выполнить. На этом этапе организация анализирует свои стратегические цели и определяет, сколько и каких специалистов ей потребуется в будущем. Это включает в себя изучение рынка труда, тенденций в отрасли и внутренних факторов, таких как рост бизнеса или внедрение новых технологий.
2. Оценка наличных ресурсов – следующий этап, на котором проводится анализ текущего состояния персонала. Здесь важно оценить, какие специалисты уже работают в организации, какие у них есть навыки и квалификация, а также определить, достаточно ли их для удовлетворения будущих потребностей. Этот этап помогает выявить пробелы в компетенциях и ресурсах.
3. Разработка программы удовлетворения будущих потребностей – последний этап, на котором разрабатываются конкретные меры по привлечению, обучению и развитию персонала. Это может включать в себя создание программ обучения, найм новых сотрудников, а также разработку карьерных путей для существующих работников. Цель этого этапа – обеспечить соответствие кадровых ресурсов будущим требованиям организации.

Таким образом, правильная последовательность этапов формирования персонала выглядит следующим образом:

1. Оценка будущих потребностей (планирование персонала)
2. Оценка наличных ресурсов
3. Разработка программы удовлетворения будущих потребностей

Следуя этой последовательности, организация сможет эффективно управлять своим персоналом и адаптироваться к изменениям в бизнес-среде.