Установите правильную последовательность следующих ожидаемых последствий для производственной организации по снижению уровня риска от катастрофического до допустимого:

1. увеличение курса доллара при закупке сырья, снижение квартальной прибыли с 2 млн. руб. до 1,8 млн руб.
2. действия конкурентов, снижение выручки на 500 тыс. руб. в месяц, с последующим снижением прибыли на 500 тыс. руб. в месяц
3. пожар на складе и потеря готовой продукции, получение убытков -2 млн. руб. в квартал при стоимости оставшегося имущества 2 млн руб.
4. потеря доли рынка из-за выхода нового товара и получение убытков -500 тыс. руб. в квартал при стоимости имущества 5 млн руб.

Другие предметы Колледж Управление рисками в корпоративных финансах корпоративные финансы управление рисками последствия катастроф снижение прибыли курс доллара конкуренция выручка убытки пожар на складе потеря продукции доля рынка новый товар Новый

Для установления правильной последовательности ожидаемых последствий для производственной организации по снижению уровня риска от катастрофического до допустимого, необходимо проанализировать каждое из перечисленных событий и их влияние на финансовое состояние компании.

Шаг 1: Определение последствий

• Пожар на складе и потеря готовой продукции – это катастрофическое событие, которое приводит к значительным убыткам.
• Получение убытков -2 млн. руб. в квартал при стоимости оставшегося имущества 2 млн руб. – это следствие катастрофического события и также является серьезным финансовым ударом.
• Снижение квартальной прибыли с 2 млн. руб. до 1,8 млн руб. – это уже менее критичное событие, но все же негативное.
• Снижение выручки на 500 тыс. руб. в месяц, с последующим снижением прибыли на 500 тыс. руб. в месяц – это более мелкое, но все же значительное влияние на финансовые показатели.
• Потеря доли рынка из-за выхода нового товара и получение убытков -500 тыс. руб. в квартал при стоимости имущества 5 млн руб. – это также негативное последствие, но менее критичное по сравнению с предыдущими.
• Увеличение курса доллара при закупке сырья – это потенциальный риск, который может повлиять на затраты, но не приводит к немедленным убыткам.
• Действия конкурентов – это фактор, который может оказывать влияние на рынок, но его последствия могут быть менее ощутимыми в краткосрочной перспективе.

Шаг 2: Упорядочение событий

1. Пожар на складе и потеря готовой продукции.
2. Получение убытков -2 млн. руб. в квартал при стоимости оставшегося имущества 2 млн руб.
3. Снижение квартальной прибыли с 2 млн. руб. до 1,8 млн руб.
4. Снижение выручки на 500 тыс. руб. в месяц, с последующим снижением прибыли на 500 тыс. руб. в месяц.
5. Потеря доли рынка из-за выхода нового товара и получение убытков -500 тыс. руб. в квартал при стоимости имущества 5 млн руб.
6. Увеличение курса доллара при закупке сырья.
7. Действия конкурентов.

Таким образом, последовательность событий от наиболее катастрофического до допустимого выглядит следующим образом. Это помогает понять, какие риски требуют наибольшего внимания и какие меры можно предпринять для их минимизации.