Для установления соответствия этапов командообразования и ролей лидера, давайте сначала разберемся, что такое командообразование и какие этапы в него входят.
Этапы командообразования по модели Т. Б. Тукмана включают в себя:
- Формирование
- Нормирование
- Приспособление
- Функционирование
- Расставание
Теперь давайте сопоставим эти этапы с ролями лидера:
- Формирование: На этом этапе лидер создает непринужденную атмосферу, помогает команде познакомиться друг с другом. Лидер должен быть внимателен к тому, чтобы каждый член команды почувствовал себя комфортно.
- Нормирование: Здесь роль лидера заключается в обеспечении сплочения команды и согласовании индивидуальных стремлений с общими целями. Лидер помогает команде установить правила и нормы взаимодействия.
- Приспособление: На этом этапе лидер должен выслушивать мнения, преодолевать споры и воодушевлять команду на достижение целей. Важно, чтобы лидер поддерживал конструктивный диалог и помогал находить компромиссы.
- Функционирование: В этот период лидер информирует команду о групповых и индивидуальных успехах, что помогает поддерживать мотивацию и командный дух. Лидер должен быть в курсе происходящего и делиться важной информацией.
- Расставание: На последнем этапе лидер помогает снизить психологическую напряженность, связанную с изменениями. Это может быть прощальная встреча, где команда может обсудить свои достижения и выразить благодарность друг другу.
Таким образом, соответствие этапов командообразования и ролей лидера выглядит следующим образом:
- Формирование - создание непринужденной атмосферы, знакомство
- Нормирование - обеспечение сплочения команды, согласование индивидуальных стремлений с общими целями
- Приспособление - выслушать мнения, преодолеть споры, воодушевить на достижение
- Функционирование - информирование о групповых и индивидуальных успехах
- Расставание - снижение психологической напряженности, связанной с изменениями
Эти этапы и роли лидера важны для успешного формирования и функционирования команды. Надеюсь, это объяснение было полезным!