Похожие вопросы
2025-08-24 00:30:41
Установите соответствие между фактором принятия управленческого решения и его характеристикой:
- Экономическая целесообразность
- Поведенческие ограничения
- Фактор сложности
- оценка затрат и экономического эффекта, экономической выгоды; анализ соотношения выгоды и затрат
- чувство симпатии или антипатии руководителя к работнику может коренным образом повлиять на принятие решения
- степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
Другие предметы Колледж Факторы принятия управленческих решений психологические основы управления бизнес-процессы в колледже принятие управленческих решений экономическая целесообразность поведенческие ограничения факторы сложности управления оценка затрат и выгод влияние эмоций на решения анализ экономической выгоды Новый
2025-08-24 00:30:50
Для установления соответствия между факторами принятия управленческого решения и их характеристиками, давайте проанализируем каждый из факторов и определим, какая характеристика к какому фактору относится.
-
Экономическая целесообразность:
Этот фактор связан с оценкой затрат и экономического эффекта, а также с анализом соотношения выгоды и затрат. При принятии управленческого решения важно понимать, насколько оно будет выгодным для компании в финансовом плане.
-
Поведенческие ограничения:
Данный фактор относится к чувству симпатии или антипатии руководителя к работнику. Эти эмоции могут коренным образом повлиять на принятие решения, поскольку личные предпочтения руководителя могут затмить объективные факторы.
-
Фактор сложности:
Этот фактор охватывает степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения. Чем сложнее решение, тем больше сфер оно затрагивает, и тем больше факторов необходимо учитывать.
Таким образом, соответствие выглядит следующим образом:
- Экономическая целесообразность - оценка затрат и экономического эффекта, экономической выгоды; анализ соотношения выгоды и затрат.
- Поведенческие ограничения - чувство симпатии или антипатии руководителя к работнику может коренным образом повлиять на принятие решения.
- Фактор сложности - степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения.
Таким образом, мы установили соответствие между факторами и их характеристиками, что поможет лучше понять, как принимаются управленческие решения в бизнесе.
