Похожие вопросы
2025-09-17 18:22:07
Установите соответствие между формами, в которых зафиксированы принципы организации, и их характеристиками:
A. Миссия
B. Философия
C. Стратегия
D. Бизнес-план
E. Бизнес-модель
F. основная цель существования компании и ее ключевое направление деятельности
G. набор важных для данной компании ценностей, убеждений и моральных принципов
H. конкретный набор действий и способов достижения целей организации в долгосрочном периоде
I. программа деятельности компании, обязательно включающая в себя оценку ожидаемых расходов, выручки и прибыли предприятия
J. конкретный способ, которым компания создает ценность для клиента и прибыль для собственников
Другие предметы Колледж Принципы организации бизнеса бизнес психологический консалтинг колледж консалтинг психология бизнеса обучение бизнесу стратегии бизнес-консалтинга миссия колледжа философия бизнеса бизнес-план колледжа бизнес-модель консалтинга ценности в бизнесе Новый
2025-09-17 18:22:22
Чтобы установить соответствие между формами, в которых зафиксированы принципы организации, и их характеристиками, мы можем использовать метод сопоставления. Давайте рассмотрим каждую форму и соответствующую ей характеристику.
-
A. Миссия - F. основная цель существования компании и ее ключевое направление деятельности
Миссия компании определяет её основную цель и направление, в котором она движется.
-
B. Философия - G. набор важных для данной компании ценностей, убеждений и моральных принципов
Философия организации включает в себя её ценности и убеждения, которые формируют корпоративную культуру.
-
C. Стратегия - H. конкретный набор действий и способов достижения целей организации в долгосрочном периоде
Стратегия описывает, как организация планирует достигать своих целей на протяжении длительного времени.
-
D. Бизнес-план - I. программа деятельности компании, обязательно включающая в себя оценку ожидаемых расходов, выручки и прибыли предприятия
Бизнес-план служит руководством для компании, в котором подробно описываются её планы и финансовые прогнозы.
-
E. Бизнес-модель - J. конкретный способ, которым компания создает ценность для клиента и прибыль для собственников
Бизнес-модель определяет, как компания планирует зарабатывать деньги и предлагать ценность своим клиентам.
Таким образом, мы установили соответствие между формами и их характеристиками. Каждый элемент играет важную роль в организации и помогает ей достигать своих целей.