Для правильного установления соответствия между функциями управленческого общения и их описанием, давайте рассмотрим каждую функцию и ее характеристику.

1. Функция социализации - это умение действовать в интересах коллектива, доброжелательное, заинтересованное и терпимое отношение к другим сотрудникам.

   Эта функция подразумевает создание благоприятной атмосферы в коллективе, где каждый сотрудник чувствует себя важным и нужным.

2. Функция понимания - это понимание партнёрами друг друга (их намерений, установок, переживаний, состояний и так далее).

   Здесь акцент делается на способности участников общения осознавать и учитывать внутренние состояния друг друга, что способствует более эффективному взаимодействию.

3. Амотивная функция - это возбуждение в партнёре нужных эмоциональных переживаний («обмен эмоциями»), а также изменение с их помощью собственных переживаний и состояний.

   Эта функция важна для создания эмоциональной связи и мотивации в процессе общения.

4. Контактная функция - это установление контакта как состояния обоюдной готовности руководителя и подчинённого к приёму и передаче сообщения и поддержания взаимосвязи в форме взаимоориентированности.

   Контактная функция обеспечивает эффективный обмен информацией и поддерживает рабочие отношения.

5. Координационная функция - это взаимное ориентирование и согласование действий различных исполнителей при организации их совместной деятельности.

   Эта функция необходима для обеспечения согласованности в действиях команды и достижения общих целей.

Таким образом, соответствие между функциями и их описанием будет следующим:

• Функция социализации - Умение действовать в интересах коллектива, доброжелательное, заинтересованное и терпимое отношение к другим сотрудникам.
• Функция понимания - Понимание партнёрами друг друга (их намерений, установок, переживаний, состояний и так далее).
• Амотивная функция - Возбуждение в партнёре нужных эмоциональных переживаний («обмен эмоциями»), а также изменение с их помощью собственных переживаний и состояний.
• Контактная функция - Установление контакта как состояния обоюдной готовности руководителя и подчинённого к приёму и передаче сообщения и поддержания взаимосвязи в форме взаимоориентированности.
• Координационная функция - Взаимное ориентирование и согласование действий различных исполнителей при организации их совместной деятельности.